Vedtaegter for Foreningen Fanefjord Faelled
Præambel
n Fanefjord Fælled drømmer om samfund, der vægter forskellighed og forbundethed, biodiversitet, æstetik, naturgenopretning, naboskab og alliancer. Fanefjord Fælled drømmer om fællesskaber, der tager afsæt i generøsitet, solidaritet, autonomi, leg og omsorg. Fanefjord Fælled drømmer om landskaber med fri bevægelighed og fri adgang for både mennesker og andre arter, der har behov for ophold og beskyttelse. Fanefjord Fælled drømmer om flere skove, moser, overdrev, uregulerede og åbne områder. Fanefjord Fælled drømmer om at lære at elske landskaberne - de gamle og de nye, de golde og de frugtbare. Fanefjord Fælled drømmer om færre grænser og mere rummelige hjem. Fanefjord Fælled drømmer om at blive bedre til at dele det, vi har med hinanden. Fanefjord Fælled drømmer om flere steder at gemme sig fra vold og magt. Fanefjord Fælled drømmer om at finde sprog, former og praksisser, der viser andre måder at leve sammen på. Fanefjord Fælled drømmer om at skabe rum for modstand mod en nuværende verdensorden, som vi hverken kan eller vil fortsætte med at leve i. Fanefjord Fælled drømmer om at blive til et sted, hvor mennesker og andre arter sammen kan øve sig i at skabe levedygtige og glædesfyldte fællesskaber på den anden side af privat ejendomsret, koloniale logikker, vækstparadigmer, økologisk destruktion, ensomhed, strukturel racisme og sexisme, krig, udmattelse og afmagt. Fanefjord Fælled er en undersøgelse af, hvordan vi kan blive både stærke og bløde sammen. Fanefjord Fælled er en undersøgelse af, hvem 'vi' er, og hvad 'vi' kunne blive til. Fanefjord Fælled er et forsøg på at befri landskaber og levemåder, og sammen genskabe dem i overensstemmelse med vores fælles ansvar, vores fælles behov og vores fælles begær.
§1 Navn og hjemsted
Foreningens navn er Foreningen Fanefjord Fælled. Foreningen har hjemsted i Vordingborg Kommune.
§2 Formål
stk. 1 Foreningens formål er: at eje, etablere, udvikle og sikre Fanefjord Fælled, som et fællesejet, offentligt tilgængeligt, socialt og økologisk mangfoldigt rum med henblik på at skabe plads til fællesskaber, skovhave og samtidskunst i overensstemmelse med værdier og principper som beskrevet i §3.
stk 2. at knytte forbindelse til og støtte ideologisk beslægtede fælleder på Møn og andre steder i verden.
§ 3 Værdigrundlag og principper
Stk 1. Æstetik: Foreningen ønsker at landskabers visuelle kvaliteter er båret af kosmisk kaos og økologisk mangfoldighed, der giver plads til det spektakulære og det solidariske, vækker undren og giver næring til nysgerrighed. Derfor ønsker foreningen at udfordre det monokulturelle landskabs æstetik ved at skabe plads til stedsansvarlig, kritisk og eksperimenterende samtidskunst. Foreningen ønsker, at alle blivende indgreb i Fanefjord Fælleds landskab motiveres af og realiseres med en stedspecifik æstetisk intention. Jævnfør "Protokol for kuratering af værker til Fanefjord Fælled" (Appendix 1).
Stk 2. Solidaritet: Alle medlemmer opfordres til at dele ressourcer og støtte hinanden for at opnå fælles mål. Alle medlemmer opfordres samtidig til at agere solidarisk med både naboer og søsterprojekter andre steder i verden ud fra et redistributivt princip for at bidrage til at skabe social og økonomisk retfærdighed på et både lokalt og globalt plan.
Stk 3. Tillid: Foreningen støtter en kultur baseret på tillid, hvor medlemmer forventes at handle ærligt, og hvor der praktiseres åbenhed og opmærksomhed på medlemmers forskellige positioner, ressourcer og behov.
Stk 4. Biodiversitet, regeneration og bæredygtighed: Foreningen fremmer praksisser, der sikrer økologisk regeneration, langvarig sundhed og bæredygtige jordkulturer.
Stk 5. Retfærdighed: Foreningen sikrer ligelig adgang til ressourcer og håndterer uenigheder gennem dialog og genoprettende retfærdighed. (Appendix 6).
Stk 6. Handlefrihed: Mindre beslutninger og handlinger kan foretages af alle medlemmer uden behandling på et medlemsmøde efter den dookratiske metode. (Appendix 3).
Stk 7. Åben Fælledorganisation: Fanefjord Fælled er en Åben Fælledorganisation. (Appendix 4)
Stk 8. Fælles ejerskab: Fanefjord Fælled ejes og forvaltes i fællesskab af foreningens medlemmer.
§ 4 Medlemskab
Stk 1.
Medlemskab er åbent for alle; enkeltpersoner, husstande og organisationer, der kan tilslutte sig og vil virke for foreningens formål, værdigrundlag og bærende principper og som samtidig ønsker i fællesskab at forvalte Fanefjord Fælled.
Stk 2.
Foreningen optager både aktive medlemmer og støttemedlemmer.
Stk.2.1 Som aktive medlemmer optages individer, der deltager aktivt i foreningens drift eksempelvis på åbningsdage, medlemsmøder, arrangementer, arbejdsdage, praktiske opgaver, bestyrelsesarbejde eller lignende. Optagelse som aktiv medlem sker ved anmodning til foreningens bestyrelse og betaling af kontingent. Aktivt medlemsskab giver ret til at deltage på foreningens medlemsmøder og gøre sin stemme gældende om foreningens forhold. Medlemsmøderne kan fastsætte kontingent for aktivt medlemsskab.
Stk. 2.2 Blandt Fanefjord Fælleds aktive medlemmer medregnes de dyr, insekter, bakterier, svampe, planter, ånder, vand- og jordkroppe, der bor og opholder sig på stedet.
Stk 2.3 Som støttemedlemmer optages individer, der ønsker at støtte foreningens arbejde og deltage i arrangementer. Optagelse af støttemedlemmer sker ved anmodning til foreningens bestyrelse og betaling af det af medlemsmødet fastsatte kontingent. Støttemedlemmer behøver ikke deltage aktivt i foreningens drift, men arrangementer mv. Støttemedlemmer har ikke ret til at deltage i medlemsmøderne.
Stk. 3
Minimumssatsen for medlemskabets kontingent fastsættes ved det årlige medlemsmøde.
Minimumssatsen for det årlige kontingent defineres ud fra et solidaritetsprincip, således at alle har mulighed for at være medlem. Kontingent inddrives frivilligt.
**§ 5 Medlemsmøde
**
Stk. 1
Medlemsmødet er foreningens højeste myndighed.
Alle aktive medlemmer indkaldes til medlemsmødet.
Alle beslutninger på medlemsmøder træffes ved samtykke af de fremmødte. Såfremt der ikke kan opnås samtykke på to på hinanden følgende møder med minimum 2 dages mellemrum og maksimalt 30 dages mellemrum, kan beslutningen træffes med ⅘ stemmeflertal.
Større beslutninger skal fremgå af den endelige dagsorden. Mindre beslutninger kan tages ad hoc. Se appendiks 2 for definition af større og mindre beslutninger. Det til enhver tid lovligt indvarslede årlige og almene medlemsmøde er beslutningsdygtigt.
Stk. 2 Årligt medlemsmøde (ordinær generalforsamling) holdes en gang årligt, senest i februar måned. Dagsordenen for det årlige medlemsmøde skal mindst indeholde følgende punkter:
Valg af dirigent og referent.
Bestyrelsens beretning om foreningens virksomhed i det forløbne år
Regnskabet forelægges til godkendelse.
Valg af bestyrelsesmedlemmer
Behandling af indkomne forslag
Eventuelt
Frister for årligt medlemsmøde (dage før mødedato):
Indkaldelse: 21 dage med foreløbig dagsorden
Beslutningsforslag: 14 dage
Endelig dagsorden: 8 dage
Stk. 3
Alment medlemsmøde (ekstraordinær generalforsamling) afholdes regelmæssigt efter behov. Beslutning om afholdelse af alment medlemsmøde tages af bestyrelsen eller 5 medlemmer i enighed. Bestyrelsen skal indkalde til medlemsmøde senest 7 dage efter beslutningen om afholdelse er taget.
Frister for alment medlemsmøde (dage før mødedato):
Indkaldelse: 14 dage med foreløbig dagsorden
Beslutningesforslag: 8 dag
Endelig dagsorden: 4 dage
§ 6 Ledelse
Stk. 1
Foreningen ledes af en bestyrelse på 5-7 medlemmer. Bestyrelsen vælges for 2 år ad gangen. Ved den stiftende generalforsamling skal 2 medlemmer vælges for 1 år ad gangen. Således at der fremover garanteres et overlap imellem bestyrelsesmedlemmer.
Stk. 2
Bestyrelsen træffer beslutninger gennem medlemsmøder. Bestyrelsen har alene ansvar for at indkalde til almene og årlige medlemsmøder, forberede dagsordenen og medtage medlemmernes beslutningsforslag, efter forskrifterne og værdierne i nærværende vedtægter, samt udformning af årsregnskab og årsrapport.
Stk. 3
Der skal vælges 2 bestyrelsesmedlemmer, der er tegningsberettiget
§ 7 Fordeling af fælles ressourcer
Stk. 1. Ressourcer fra foreningens skov fordeles efter bidrag og behov, med hensyntagen til jordens bæreevne og økologiske balance.
Stk. 2 Foreningen følger principper for ærefuld høst som angivet i appendix 5.
Stk 3. Medlemmer opfordres til at dele overskud fra deres personlige brug af fællesskabets ressourcer med andre medlemmer, f.eks. gennem fælles måltider eller lignende.
Stk. 4 Ressourcer fra foreningens jord må ikke indgå i privat salg
Stk. 5 Medlemmerne forventes at bruge og efterlade fælles ressourcer, infrastruktur mm i samme eller bedre stand end man fandt dem.
Stk. 6 Fanefjord Fælled orienterer sig mod solidariske praksisser både på et lokalt og et translokalt plan. Foreningen forpligter sig til (om)fordeling af ressourcer og at distribuere et evt overskud af ressourcer ud fra solidariske principper.
Stk. 7 Fordelingspraksisser evalueres årligt, og nødvendige justeringer foretages for at sikre retfærdighed og effektivitet.
§ 8 Konflikthåndtering
Stk. 1 Alle medlemmer af foreningen har ret til, at konflikter bliver søgt håndteret på en måde der afhjælper spændinger og styrker foreningen og parternes medlemskab heraf. Dette i overensstemmelse med principperne for genoprettende retfærdighed ( appendix 6)
Stk. 2 Alle medlemmer har et ansvar for at medvirke til konstruktiv konfliktløsning. Hvis et medlem beder et andet medlem om at deltage i konfliktløsning, har det andet medlem pligt til at deltage. Vil medlemmet ikke deltage, skal det stille et andet brugbart forslag op til håndtering af konflikten. Man kan stille som betingelse, at der medvirker en mægler. Hvis parterne ikke kan enes om en mægler, kan de bede medlemsmødet om hjælp til at anvise en mægler med særlig interesse for og kendskab til konfliktløsning. Mægleren kan vælge at inddrage anden mægler eller en gruppe af mæglere i/uden for foreningen, hvis denne skønner det nødvendigt.
Stk. 3 Eneste undtagelse til stk. 1 og 2 er, hvis et medlem, i ord eller handling, truer foreningens eller et andet medlems eksistens. Et sådan medlem kan udelukkes af fælleden og medlemsmøder indtil næstkommende medlemsmøde. Se §10. Der opfordres dog, hvis muligt, til at søge genoprettende retfærdighed og konflikthåndtering i sådanne tilfælde.
§ 9 Eksklusion
Stk. 1 Eksklusion af et medlem bør være sidste udvej, og en eksklusion kan kun foretages under et af følgende forhold:
Hvis medlemmet i alvorlig grad bryder foreningens vedtægter, og konflikthåndtering ikke afhjælper forholdet.
Et medlem i ord eller handling truer et andet medlems eksistens.
Stk. 2 Beslutning om eksklusion foretages på et medlemsmøde hvor det fremgår af den endelige dagsorden. Medlemmet, der er indstillet til eksklusion, har ikke medbestemmelsesret, men taleret. Hvis medlemmet ekskluderes på grund af forholdet stk.1.2, kan medlemmet dog udelukkes fra medlemsmødet.
Stk. 3 Et ekskluderet medlem kan appellere om genoptagelse af foreningen på 2 medlemmers anbefaling.
§ 10 Kapital og finansiering
Stk. 1 Foreningens medlemmer hæfter ikke personligt for foreningens forpligtelser og hæfter alene med deres indskud.
Stk. 2 Foreningens midler skal alene anvendes til at sikre foreningens drift og fremme foreningens formål.
Stk. 3 Kapitale donationer til foreningen kan aldrig give bestemmelse eller medbestemmelse over foreningens beslutninger.
§11 Regnskab og revision**
Stk. 1 Foreningens regnskabsår følger kalenderåret. Første regnskabsår går fra stiftelse til 31.12.2025
Stk. 2 Foreningens regnskab revideres af en regnskabskyndig, som vælges af bestyrelsen.
§ 12 Vedtægtsændringer
Stk. 1 Ændringer af foreningens vedtægter kan kun foretages på to efter hinanden følgende medlemsmøder ved samtykke.
Stk. 2 Forslag til vedtægtsændringer skal sendes ud med dagsorden senest 14 dage før medlemsmødet
Stk. 3 §14 stk. 2 og 3 kan kun ændres ved beslutning på 2 efter hinanden følgende medlemsmøder, hvor samtlige medlemmer er til stede.§ 2, 3 og 14 kan ikke ændres uden forudgående skriftlig godkendelse fra SKAB (Syndikatet af Alternative og Kollektive Besiddelser)
§ 13 Opløsning
Stk. 1 Beslutningen om opløsning af foreningen kræver konsensusbaseret beslutning på to efter hinanden følgende medlemsmøder. Forslaget om opløsning skal sendes ud med dagsorden 14 dage før de respektive medlemsmøder.
Stk. 2 Ved opløsning skal foreningens aktiver og formue anvendes i overensstemmelse med foreningens formål på stiftelsestidspunkt efter det opløsende medlemsmødes nærmere beslutning og med endelig godkendelse af SKAB (Syndikatet af Kollektive og Alternative Besiddelser).
Stk. 3 Ved eventuelt salg af foreningens jordstykker har Syndikatet af Kollektive og Alternative Besiddelser vetoret og forkøbsret
Appendix 1 - Protokol for kuratering af vaerker til Fanefjord Faelled
Curatorial invitation to Fanefjord Fælled
Fanefjord Fælled is a community space, an ecological restoration project and an open exhibition platform that hosts artists and other cultural workers to respond to the following set of curatorial invitations:
Location: Fanefjord Fælled is an outdoor art space for artworks that are evoked by site-specific conditions. The artworks respond to the contexts of the land, its history and its stories, the species that inhabit it and/or the community that is connected to it.
Site responsibility: The artist and the co-creators of the artworks are invited to take responsibility for both material, ecological and social effects that they may have on and around Fanefjord Fælled. We invite the artist to consider how to minimize harm in producing the artwork, and to consider how to support and give back to the commons and the surrounding community. If the artist is unsure of the consequences of their artwork, we invite them to enter into dialogue with Foreningen Fanefjord Fælled, who will support the artist in mapping the potential consequences. We also invite them to consider how relationality is expansive and proliferates into many different directions, and across scales beyond the locality of Fanefjord Fælled. Therefore, site responsibility is never 'only' about being responsible to the immediate surroundings, but about considering broader connections and conditions.
Audience / community: Fanefjord Fælled is an art space that includes and addresses forms of existence other than the human. We invite the artists to take this into account and invite a more-than-human audience as active co-creator and/or invited audiences to the aesthetic universe of Fanefjord Fælled.
Infrastructure: We emphasize artworks for Fanefjord Fælled that foster experimental, caring and egalitarian infrastructures for communities. We understand infrastructure as something capable of sustaining the everyday, and of connecting ideas, bodies and worlds with each other. We believe in the importance of fostering material, spiritual and affective infrastructures for our troubling times.
Hospitality: We invite the artist to consider radical hospitality, which means engendering spaces and moments where the hegemony and authority of the host is questioned. Radical hospitality makes space for the roles between host and guest to be negotiated and exchanged.
Ownership: We invite the artist to keep in mind that Fanefjord Fælled is a collective space in which the logics of private ownership and land-as-resource have been revoked. Artworks on Fanefjord Fælled are part of the commons, and therefore cannot be owned by anyone or sold to anyone.
Economy: Fanefjord Fælled is owned and stewarded collectively by Foreningen Fanefjord Fælled, with a set of protocols for sharing resources and responsibilities. We encourage artists to think with models of alternative economies, and we invite artists to consider whether it is possible to allow the artworks to somehow support or enter into solidarity economies rooted in trust and justice.
Slow time: We invite the artist to dwell within slow time when developing the artwork, meaning a time that exists beyond the fast, production-oriented time of western capitalism. It means a time in accordance with cyclical patterns, and the time it takes to be in careful communal processes. It also means intergenerational time with long-term perspectives in mind. Fanfejord Fælled is an intergenerational project that follows the temporality of a forest. It is also a project that does not have any centralized and guaranteed curatorial stewardship.This means that curatorship cannot take responsibility for the maintenance of works. When you create work for Fanefjord Fællled, it belongs to the landscape and the community and the different, uncertain futures that these may hold. We therefore encourage artworks that can compost and/or are open to changing with time, artworks that require minimal maintenance, and artworks that are open and accessible to shifting usage and inhabitation.
Decoloniality: We invite artists to actively engage with dismantling colonial structures (external and internal, personal and political) and to stand in solidarity with dispossessed communities robbed of their land, their heritage and their futures.
Appendix 2 - Samtykke
Samtykke er en beslutningsmetode, hvorved et forslag kan besluttes, hvis der ikke er indvendinger. Så hvis alle kan leve med et forslag, kan det besluttes. Fokus er altså på tolerance over præference.
Det giver alle lige stemme, samtidig med at metoden er hurtigere og mere dynamisk end konsensus.
Hvis nogen ikke kan leve med et forslag, må de lave en indvending, og forslaget må ændres, indtil samtykke kan opnås.
Appendix 3 - Den Dookratiske Metode
Dookrati er en måde at fremme handlinger i fælleder og flade organisationer. I stedet for at medlemmer skal spørge om lov til at gøre noget, så er fremgangsmåden:
Gør det, hvis det umiddelbart kan gøres om.
Informer fælleden, eller de relevante parter om, at du har gjort det. Enten via en kommunikationsplatform eller til et medlemsmøde
Hvis der er indvendinger, så gør det om, eller find ud af en løsning efter de sædvanlige processer.
Det vil sige, at den der gør noget, er den person der har ansvaret for at gøre det.
Appendix 4 - Principper for en Åben Faelledorganisation (oco)
Fælledgørelse. En åfo skaber værdi til sine medlemmer som et fælles gode
Kontroller produktionen. Produktionsmidlerne der skaber værdien, kontrolleres af åfoen
Not-for-profit. En åfo laver ikke profit til dens medlemmer. Ethvert overskud bruges indenfor åfoen, til at hjælpe andre åfoer eller som et signal til modvækst.
Egalitær. En åfo er egalitær. I den forstand, at ethvert medlem er ligestillet med ethvert andet medlem i dens styring. Den specifikke type af styring afgøres af den enkelte åfo.
Uformel. Da en åfo ikke er en juridisk enhed, er det en planetarisk form for organisering. Den har ingen grænser og ingen nationale love, der kontrollerer den.
Økologisk. åfoer er en del af planeten og stræber efter at bevare og reparere den.
Åbent og frivilligt medlemsskab. Der er ingen grænser for, hvilken type væsener der kan være med i en åfo. Antallet af medlemmer derimod, styres efter princip 1 og 6. I tilfælde af overbelægning, se princip 8.
Mangfoldiggørelse. Åfoer vil organisere, netværke og formere sig decentralt i planetær skala. Tjenester og ressourcer, der er nødvendige for driften af åfoen, søges i andre åfoer eller lignende organiseringer.
Intersektionel feministisk. Ingen lever i overflod, før alle lever i overflod.
Performativ. En åfo kan ikke formelt defineres, kun udføres.
Reference: https://oco.ukrudt.net/
Appendix 5 - aerefuld Høst
Bed om lov til at bruge fælledens ressourcer. Efterlev svaret.
Brug på en måde, der minimerer skade.
Brug kun, hvad du har brug for, efterlad noget til andre.
Brug alt hvad du tager
Tag kun det, der gives til dig
Del, hvad du modtager, som det er blevet delt med dig
Vær taknemmelig
Gengæld gaven
Understøt dem, der understøtter dig, og Jorden vil være for evigt.
Oversat fra originalen skrevet af Potawatomi botaniker og forfatter Robin Wall Kimmerer: https://www.allcreation.org/home/honorable
Appendix 6 - Genoprettende retfAErdighed
Konflikt er et vilkår. I og med at vi er forskellige, og de forskelle nogle gange vil støde sammen, vil vi have konflikter.
Når der ikke er konflikt, er der spændinger. Hvis vi ikke finder måder at tage konflikten, sætter den sig typisk som spændinger. Spændingerne stiger ofte, jo større afstand der er mellem parterne og jo mindre fællesskabet er engageret. Ofte stiger trygheden, når vi bevæger os mod konflikten. Det er derfor vi omfavner konflikt.
Alle har som regel gode grunde til at gøre det, de gør. Vores udgangspunkt er at se smertefulde handlinger ikke som gode eller dårlige, men som forsøg på at kommunikere noget til fællesskabet. At have konflikter betyder bl.a. at undersøge grunde til, at folk gjorde, hvad de gjorde. Tilskriv aldrig ondsindethed til, hvad der lige så godt kan forklares meduvidenhed. Romanforfatterens perspektiv: I gode, realistiske fortællinger om menneskelivet, har alle personerne forskellige gode grunde til at gøre det, de gør. Dette betyder ikke, at vi ikke skal holdes ansvarlige for vores handlinger.
Konflikter rummer indsigt, som vi kan lære af. Modsat spændinger, kan vi ofte få indsigt og skabe forandring ved at gå ind i konflikten. De fortæller om møder i os selv, mellem mennesker, og mellem grupper, hvor der findes behov som endnu ikke er mødt.
Konflikter kan skabe forandring. Det kan lede til indsigter og erfaringer, som vi kan udvikle os i, og lade os forandre af.
Se mere her: https://genopretkbh.ukrudt.net/vores-tilgang