Direkte medlemsdemokrati i statssanktionerede vedtaegter
Erhvervstyrelsen er besat af "ledelse". De har en ret begrænset opfattelse af hvordan en forening kan ledes, som typisk er en variation over: "Der skal være en bestyrelse".
En bestyrelse kan forstærke en traditionel hierarkisk forståelse af verden, der typisk betyder at "menige" medlemmer ikke (føler de) kan tage beslutninger, alting går langsommere, og løsningerne og en forenings mulighedsrum bliver dermed ofte begrænset og defineret af hvem der nu lige gad sidde i bestyrelsen.
I utopiske foreninger praktiserer vi ofte variationer over direkte kropsligt hverdagsdemokrati, hvor de der er til stede er dem der træffer beslutninger. Dette kan let kombineres med beslutningsautonomi hos det enkelte medlem, fx i form af do-o-cracy.
Denne konflikt imellem forskellige former for demokrati kan løses på forskellige måder:
1. Praksis adskilt fra vedtægter
Denne form er simpelthen at man ignorer dele af, eller, alle vedtægterne, og praktiserer sin forening efter andre foreskrifter. Det kan være et sæt uofficielle, men faktisk gældende vedtægter eller manifester, eller indbyrdes aftaler. Dette er en form for kryptoforening - som ser ud på en måde set fra erhvervsstylsens side og er helt anderledes set fra medlemmernes side. Denne model kan give en meget stor frihed, men kræver til gengæld en villighed til at indgå i en form for dobbeltspil med myndighederne.
2. Alle er i bestyrelsen.
Dette er en simpel løsning som I kan se et godkendt eksempel på i Teknologisk Arbejderkooperativs vedtægter. Den kan med fordel benyttes i foreninger med begrænset udskiftning af medlemmer, og et begrænset antal medlemmer. Ifølge Erhvervsstyrelsen skal alle bestyrelsesmedlemmer registreres på virk.dk og også typisk hos banken. På virk.dk er det offentligt. Så dette passer ikke til alle slags foreninger.
3. Alle møder er ekstraordinære generalforsamlinger.
Dette er en nyere løsning som jeg har udviklet. Den er konkret godkendt af Erhvervstyrelsen i 2025 i kooperativet CoFix' vedtægter.
I denne løsning er der en bestyrelse som vanligt, men deres ansvarsområde er defineret som at "tage beslutninger igennem ekstra-ordinære generalforsamlinger". Hvert eneste medlemsmøde bliver dermed en ekstraordinær generalforsamling, hvor alle tilstedeværende medlemmer, som den øverste myndighed", er fuldt beslutningsdygtige. Bestyrelsesmedlemmerne bliver altså en art proces-ansvarlige og kransekagefigurer der skriver under på ting, uden at de reelt har mere magt end et menigt medlem. Denne løsning, kombineret med do-o-cracy, er utopisk og konkret.
Det kan defineres følgende måde i vedtægterne:
§ 6 Ledelse
Stk. 1 Foreningen ledes af en bestyrelse på 3-5 medlemmer (...)
Stk. 2 Bestyrelsen træffer beslutninger gennem medlemsmøder. Bestyrelsen har alene ansvar for at sikre, at der bliver indkaldt til almene og årlige medlemsmøder og for at tegne virksomheden efter nærværende vedtægter.
Medlemsmøder er andetsteds defineret således:
Stk. 3 Alment medlemsmøde (ekstraordinær generalforsamling).
Alment medlemsmøde afholdes regelmæssigt efter behov. Beslutning om afholdelse af alment medlemsmøde tages af bestyrelsen eller 2 medlemmer i enighed (...)
Se CoFix' vedtægter for det fulde eksempel
Næste: Økosystemtænkning.